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福庆板材企业文化

2014-12-22 11:22:57  来源:pchouse  作者:luoluo

福庆板材企业文化

  一、荣誉:中国板材十强企业、中国驰名商标、ISO9001:2000国际质量体系认证、中国环境标志认证、欧洲CE认证、日本JAS认证、FSC认证。

  二、愿景:美化环境,造福社会。同类产品创国内第一。

  三、使命感:提高您健康生活的质量,是福庆人永恒的追求。

  四、核心价值观:客户的价值是福庆的天职。

  五、核心竞争力:客户价值 + 企业精细化管理。 

  六、发展观:学习是企业动力,创新是企业灵魂,团队是企业竞争活力,有战略、有计划、有措施,是企业做强做长、可持续发展的重要保证。

  七、发展模式定位:依托福庆载体加快管理创新、技术创新、产品创新,不断提升福庆载体竞争力,向供应链输出管理,向市场输出品牌,带动上、下游战略伙伴企业共同成长、共同发展、共同受益。

  八、发展理念:统一思想认识,充分高度协作,持续改进创新,长期树立危机,实现持续健康发展,做强做长百年福庆。

  九、精神:实实在在做人,踏踏实实做事,凭创新发展,靠创优生存。

  十、用人理念:做人要品德,做事要素质,做工作要结果。

  十一、做事理念:打造流程,崇拜制度,尊重团队,弘扬福庆文化,时刻树立危机感。

  十二、管理理念:打造品牌团队,做强做长企业。视员工为顾客之上,创造一流产品。

  十三、创新理念:无中生有,有中创优,优中创新。

  十四、竞争理念:有能力做今天的事,有思想做明天的事,既有能力又有思想做未来的事。

  十五、责任理念:不苦不累不是福庆人,不乐不富谁做福庆人。你的生活是我的,请你安心工作;我的公司是你的,请你放心工作。

  十六、服务理念:酿造良好环境,造福全体员工,努力服务顾客,勇攀更高更优。

  十七、危机理念:(1)市场可以失去福庆,福庆不能失去市场。永不满足的危机感,高度负责的责任感。(2)居安思危,居危思危,长期树立危机感,齐心协力打造福庆百年基业。

  十八、生产理念:面向市场,想客户所想,做客户所需。

  十九、品牌理念:质量是最好的客户,质量是最好的服务。

  二十、营销理念:真诚合作,信誉无价。

  二十一、安全理念:安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。安全连着你我他,平安幸福靠大家。

  二十二、态度理念:(1)努力不一定成功,不努力一定不成功。普通人用心做事,胜于天才马虎人。(2)顾客都是艺术家,视今天为落后,满足日益挑剔的顾客。

  二十三、成本理念:控制质量、降低成本,与理念创新、工作创新、产品创新同样重要。

  二十四、风险控制理念:(1)事前控制一个问题,花成本一元,过程改进一个问题花成本十元,结果解决一个问题花成本一百元。(2)倡导论功奖赏,防止胡思乱想;倡导名利双收,防止身败名裂。实实在在做人,踏踏实实做事,真的假不了,假的真不了。

  二十五、五化工作理念:组织程序化(假设都能人),运营流程化(假设都笨人),管理制度化(假设都坏人),柔性靠文化(假设都好人),考核公平化(对人人负责)。

  二十六、四流(问题)管理理念:一流管理控制问题不发生。二流管理问题发生改进彻底后,控制不再重复发生。三流管理问题发生改进不彻底,还会重复发生。四流管理问题发生,乱找借口,推卸责任。

  二十七、四流(思想)管理理念:一流思想的人责任内问题,先说自己不足,后说流程不足,再说他人不足。二流思想的人责任内问题,先说流程不足,后说自己不足,再说他人不足。三流思想的人责任内问题,先说他人不足,后说流程不足,再说自己不足。四流思想的人责任内问题,乱找借口,推卸责任。

  二十八、四流(文化)管理理念:一流管理靠文化,二流管理靠制度,三流管理靠独裁,四流管理不讲理。

  二十九、四流(团队)管理理念:一流团队,高度协作。二流团队,各自为战。三流团队,互相拆。四流团队,吃里扒外。

  三十、和谐管理理念:(1)、赚钱难,花钱和分钱更难;信任难,理解和包容更难;授权难,责任和主动更难。(2)、解决一切问题只要从整体、部门、块块、点点战略角度思考的;只要考虑大家51%,考虑公司49%,没有解决不了的事。

  三十一、和谐管理目标:依托和谐管理理念,依赖独特福庆文化,良好管理制度,依靠一支优秀团队,长期树立危机意识,持续改进,创新工作质量,实现福庆百年基业。

  三十二、综合素质竞争理念:人的软实力是想法和行为在影响多少人,人的硬实力是掌控事的能力。决定事业的长远,硬实力很重要,软实力比硬实力更重要。

  三十三、结果导向型理念:1、聪明脑袋+勤劳双手+明亮眼睛=结果导向型(智慧结晶)2、勤劳双手+明亮眼睛=任务导向型(混日子)

  三十四、五干方针:一个字:干,二个字:干好,三个字:干更好,四个字:持续干好,五个字:持续干第一。

  三十五、六感理念:主动感、服从感、激情感、责任感、紧迫感、危机感,是一切工作过程及结果质量的保证。

  三十六、执行力理念:没有监督和考核的工作,过程及结果质量风险相当高,确保监督和考核到位,是过程及结果质量的重要保证。

  三十七、超越理念:改革、创新是推动常态环境管理提升之魂!否定自我,超越自我,是生存和发展之根本!

  三十八、 三创  三保 一共赢理念:三创:创新管理模式、创新管理制度、创新选用人才;三保:确保成本最低、确保质量最稳定、确保竞争力最强;一共赢:实现福庆人、福庆公司、上下游客户一共赢。

  三十九、“2152”工作理念:2:(1)、努力改良管理和亮化绩效考核,控制好质量和成本;(2)、努力改良经营策略和服务质量,增加品牌附加值。1:确保把福庆企业做成行业标杆。5:福庆人应(1)、忠诚岗位职责(2)、忠诚人才机制(3)、忠诚公司制度(4)、忠诚企业文化(5)、忠诚绩效考核。2:(1)、努力让全体福庆人工作安心、生活舒心;(2)、努力让上、下游客户合作放心、服务称心。

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