红古轩吴赤宇：危中求机，风雨过后必见彩虹

　　2020年，注定是一个不平凡的年份。一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，让本该忙碌的中国按下暂停键。疫情冲击下，封城、封路、封村、居家隔离、延迟开工，让包括红木家具行业在内的众多行业造成了不小的经济压力。

　　疫情牵动着无数人的心，后疫情时代应对疫情冲击如何调整和复苏，同样让行业陷入深思。中山市红古轩家具有限公司（以下简称红古轩）积极响应政府号召，除做好企业自身防控外，还提早布局2020年品牌营销规划，危中求机。

　　同心同德，共克时艰

　　时至今日，疫情仍在蔓延，红木家具行业的生产秩序依旧无法恢复，无论是厂家还是经销商，都或多或少受到了困难和挑战。在这一特殊时刻，红古轩本着一贯推行的“以用户为中心”品牌理念，同心同德，共克时艰。

　　在为客户提供超乎预期的产品、服务和品牌体验的同时，红古轩更立足客户服务的持续提升，源源不断地传递品牌主张和品质坚持，更通过全新的运营管理模式，为客户带来红木的崭新体验，让品牌走入用户的内心。

　　疫情爆发期间，红古轩倾力放送，推出“特殊时期，特别放送”活动，优选精美限量款家具产品，以惊爆优惠价在线回馈给广大消费者，让消费者宅在家里也能抢红木，更向消费者传递行业信心。

中国家具协会副理事长、红古轩品牌创始人吴赤宇

　　危中求机，把握机遇

　　祸兮福所倚，福兮祸所伏。“疫情冲击下的行业影响是毋庸置疑的，但是相比餐饮、文旅等行业，红木行业的影响还是小的，因为红木家具行业产业链较短。因此，红木企业家首先要调整好心态，应该用积极的心态去看待这次危机”。中国家具协会副理事长、红古轩品牌创始人吴赤宇说。

　　有了好的心态，再就是要主动寻求调整。危机孕育生机，关键就是看怎样转型调整？吴赤宇认为，过去，红木企业大多都是低头搞生产；今年开工延迟，企业刚好可以停下来回顾企业发展路径，及时寻找不足，并应势调整。当下，市场竞争加剧，消费升级带来的一系列变化，倒逼红木家具企业必须应势转型，从产品到营销，从空间到文化，都是红木企业需要重点布局调整的核心要点。

　　强化品牌，注重营销

　　谈及红古轩新一年的品牌营销规划，吴赤宇表示：一如既往坚持走品牌化路线，同时加强线上营销布局。作为百度红木家具排行榜热门品牌，红古轩与时俱进，以创新为导向，关注生活美学，深挖用户需求，钻研家居之道，先于行业提出“新中式红木家具”，致力打造现代中国人的生活方式。

红古轩《云龙尚品茶台》

　　红古轩旗下三大品牌“古御”、“云龙”、“悦棠雅风”，以设计和品质吸睛无数，成为众多精英家庭的红木家具居家优选品牌，越来越多城市精英，将红古轩作为表达自我和时尚态度的新选择，成为了忠实的“红粉”（红古轩粉丝）。

　　风雨过后，必见彩虹！吴赤宇表示，只要积极布局，加快转型升级，危机一定能变成“转机”，企业发展也一定会行稳致远。（胡六顺/文）