联邦家私：坚持原创，引领行业新发展

　　【记者】：近来有数据显示过去的12年到14年家居行业的增长率从原来的30%下降到了15%以下，那么请您给我们分析一下为什么会出现这种情况，然后目前家居行业面临的最大困难是什么?

　　【钟海舟】：中国的家居业不可能脱离中国经济的基本面，我们不可能再期望将来的家居行业还像以往一样每年以百分之二三十或者四五十超负荷增长，如果我们这个心态还适应不过，在这个行业里面可能就觉得越做越累，越做越没有希望。为什么说我们的家居业过往在几十年的高速奔跑是不大可能再持续的，这个很简单，我们到了今天这个时候，以前我们能够搭便车，这个便车现在可能停下来了或者没这么快了。比如说我们过往的过剩产能，我们可以大范围的向欧盟输出，向美国输出，现在他们整个经济也在下滑，他们的需求也在萎缩。而且像美国也提出重振实体经济，回归实体。整个中国的经济结构中产能过剩的问题，原来输出端可以往外输出，现在被堵了。所以现在动力需求这一方面受到很大影响。另外，过去的十几年，我们的家居业是伴随着房地产的高速发展，在这个大发展当中，我们享受了这个红利。第三，我们的人口红利。家具跟人口相关，人口如果是处在一个高速增长的过程当中，从小孩到青少年一直到中年成家立事，家具的需求都会越来越大，但是我们现在人口红利也在下降。所以综合这几个方面，我们家具从过往的高速奔跑要慢慢的回归到一个常态，我们所说的新常态，不是一个口号下的自我安慰，是确确实实我们要回归到理性。我们家居业行业，家居业的企业，要本着一种中长跑，马拉松的心态，不要像过往百米跑9秒钟跑赢了就跑赢了，跑输了就被淘汰了。以后的竞争是一个耐力和综合竞争力的竞争，但是我相信联邦完全有能力有信心跑完我们的马拉松，在以后的马拉松竞争中胜出。

　　【李虹瑶】：我也来补充一下，你刚才的问题，一定程度上和现在每次在行家或者是在商圈里面大家都关心的问题。中国经济的前景怎么样，家居版块还有没有一个广阔的发展空间?我们回想一下，家居业给市场上是怎样一个印象。首先消费者，第一关注度，应该是认可的，虽然经过各位媒体的推广以及时尚引荐，消费者已经更多的去关注我们的设计师、设计元素、潮流，在家居这个方面的应用。第二，我们从这个资本市场这个角度上看，我很难发现这样一个高速发展的星星，是一个很稳的行业，当然也许你不是一个很容易掉链的这样一个行业。可是在接下来总体的经济结构转型，人的消费诉求，消费规模在不断的去推进的过程中间，我觉得家居版块将是下一个很直接的受益者。当然刚才我们钟总说到了，我们不可能脱离整个经济的背景去单纯追求行业的发展，但是从个体版块或者说区域版块或者说群体版块上我觉得刚才我们所说的这种低关注度，包括到我们所说的一种很难期待一些高亮点的高速增长，不是不可能出现。那么现在在相对我们刚才说的互联网背景下，大数据的背景下，我们家居版块的在这个方面的运用是相对低层次的，或者说是被搅动的最少的一个行业，但是一切一定会发生，我们也会积极的参与到这一方面的行动中去。其实包括到我们对设计展这样的一个主题展的一个运用，也是回归于怎么样能够吸引到行业里面的更热潮的关注。刚才我和一些物业进行分享的时候，大家也说到这个问题，我说物业很关心的是有没有人加入这个行业，你才能招到商，那么为什么能够吸引到人来进入到这个行业，一定是你有亮点，有闪光的地方，有新颖的地方，有可以玩儿的地方，那么才会有新的人群加入，我呼吁行业里面有更多的企业能够像我们这样子，除了日常的商业运作之外，多在我们的价值创造，理念创造，创意引导，消费者的互动这种新的模式的探索方面多去做一些行动和话语，这样子我们的行业会更加蓬勃。正所谓多人拾柴火焰高，接下来我们自己每一个人的信心也都会更强，信心是得以支持一切消费能够延续和发展核心与关键。